為了更好適應快速變化的市場環(huán)境，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型打造高效敏捷的組織是現(xiàn)代企業(yè)的趨勢，而人力資源數(shù)是企業(yè)數(shù)字化的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)數(shù)字化HR系統(tǒng)建設過程通常分為以下三個階段！

人力資源數(shù)字化建設是長期的過程，企業(yè)必須有清晰的HR數(shù)字化建設邏輯，分階段進行實施建設：

第一階段：

數(shù)字化轉(zhuǎn)型會為企業(yè)帶來較大的轉(zhuǎn)變，所以轉(zhuǎn)型過程必須循序漸進，不能一蹴而就，并且要先打好數(shù)字化基礎。所以HR系統(tǒng)第一階段主要是從基礎的事務管理出發(fā)，夯實組織人事基礎，解決考勤、薪酬的管理難題，梳理HR體系、統(tǒng)一規(guī)范化，旨在完成基礎建設，實現(xiàn)基本的數(shù)據(jù)共享和管控。

第二階段：

在打好數(shù)字化基礎后，企業(yè)可以考慮深入的HR系統(tǒng)建設內(nèi)容，擴大系統(tǒng)的覆蓋面。這時HR系統(tǒng)不可以再局限于事務管理，而是要開始關注人才管理方面，要從招聘管理、績效管理、培訓管理、在線學習等功能方面進行建設，幫助企業(yè)挖掘人才，進行人才培養(yǎng)、人才梯隊建設，同時還要實現(xiàn)實現(xiàn)異構(gòu)系統(tǒng)的協(xié)同互聯(lián)等。

第三階段：

最后一階段的數(shù)字化就開始聚焦數(shù)據(jù)共享、業(yè)務共享，構(gòu)建人力資源的深度應用，比如人才畫像、人才測評、任職評價標準等等，這個過程會涉及整個HR業(yè)務線的轉(zhuǎn)型，結(jié)合HR數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)進行復合型數(shù)據(jù)的價值挖掘，幫助企業(yè)在人才資源以及人才發(fā)展等高價值領域?qū)崿F(xiàn)高效應用，提升企業(yè)人才價值。

目前國內(nèi)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型還有很大的推進空間，很多企業(yè)的HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍處于第一個階段，少數(shù)進行到了第二個階段，要想成功推進人力資源數(shù)字化選擇合適的HR系統(tǒng)廠商很重要。同鑫科技目前已成功助力6000多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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