企業(yè)所有的事情都是人來完成的，組織要追求持續(xù)發(fā)展、長期利潤，就要把人才看作最寶貴的資產(chǎn)，現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理不能局限于事務(wù)層面，而是要涉及員工生命周期過程的全鏈條，做好人才的有效管理。

員工生命周期涵蓋了員工從招聘入職到離開公司的整個階段，但傳統(tǒng)管理方式下難以顧及整個周期過程，員工體驗亦都容易受到忽視。在這一背景下，企業(yè)要探索更多創(chuàng)新的管理方式，借助數(shù)字化HR系統(tǒng)重塑員工全生命周期的管理。

數(shù)字化如何重塑員工全生命周期管理新體驗？

#01 招聘入職

招聘管理：

招聘是企業(yè)獲取合適人才重要渠道，亦是吸引人才的第一步，數(shù)字化的應(yīng)用可以幫企業(yè)招聘越來越智能化、高效化。

同鑫eHR可以幫助企業(yè)優(yōu)化招聘流程、改善招聘體驗，能與主流招聘平臺對接，高效管控招聘渠道，解決招聘重復(fù)工作，借助數(shù)據(jù)構(gòu)建人才畫像和改善招聘效果，幫助企業(yè)更快找到合適人才。并且收集的簡歷資源可智能解析分類儲存，建立企業(yè)專屬人才庫，盤活企業(yè)人才資源價值。

入職管理：

入職場景代表著員工踏入企業(yè)的第一步，借助數(shù)字化技術(shù)可以提供便捷的入職方式，入職員工只需要掃二維碼，通過手機端即可填寫個人信息和上傳相關(guān)證件，快速完成入職。入職后，還會提供完善的入職指引，新員工可以從系統(tǒng)中清晰了解自身所處部門、崗位職責、崗位作業(yè)流程、晉升發(fā)展通道等等，幫助新員工快速熟悉崗位和融入公司。

#02 日常管理

考勤管理：

考勤是企業(yè)對于員工管理的基礎(chǔ)，數(shù)字化應(yīng)用可以為員工提供指紋、人臉、移動端等多種打卡方式，考勤數(shù)據(jù)實時上傳自動統(tǒng)計，針對考勤異常及時預(yù)警，并且支持智能排班，對員工加班休假可以有效管控。同時員工可在線上發(fā)起請假、加班、補簽等假勤勤流程的審批，系統(tǒng)關(guān)聯(lián)審批人層層推進，實現(xiàn)考勤流程的自動化管理。

薪酬管理：

薪資是員工最敏感的神經(jīng)，合理的薪酬體系，準確、準時的發(fā)放工資是滿足員的最低要求。

同鑫eHR支持多種薪酬體系和變動薪資，能夠自定義算薪規(guī)則、支持復(fù)雜公式配置，可為不同崗位設(shè)置對應(yīng)薪資方案，提升員工薪酬的靈活性。同時系統(tǒng)可以關(guān)聯(lián)其他模塊和系統(tǒng)，自動獲取員工考勤、績效、福利、社保等數(shù)據(jù)，代入員工薪資方案自動計算，實現(xiàn)快速智能算薪，并可生成電子工資條發(fā)送，解決企業(yè)的薪資管理難題。

員工關(guān)懷：

員工關(guān)懷能增進員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，降低員工離職率。

同鑫eHR可以幫助企業(yè)完善員工關(guān)懷，例如：員工生日、入職周年、重要節(jié)日等會進行提醒和發(fā)送祝福，同時支持福利品管理，還會提供反饋渠道收集員工的意見想法，讓員工得到重視，從而提升員工滿意度。

#03 發(fā)展階段

培訓(xùn)成長：

企業(yè)要根據(jù)員工所處階段不同，制定不同的培訓(xùn)方案，幫助員工增值。

同鑫eHR可以幫助企業(yè)建立完善的培訓(xùn)管理體系，可以提供入職前的測評、入職培訓(xùn)、崗位必修課等，同時可以為員工打造學習地圖，實現(xiàn)全職業(yè)生涯學習。并且可以突破傳統(tǒng)的線下培訓(xùn)方式，提供在線學習平臺，員工可以通過移動端隨時隨地學習，充分利用碎片化的時間提升自己，并且通過考試檢驗學習成果，真正幫助員工自我學習成長。

績效激勵：

績效對于員工的行為有很強導(dǎo)向和激勵作用，可以激勵員工更好地完成業(yè)務(wù)目標。

同鑫eHR可以幫助企業(yè)形成科學系統(tǒng)的績效閉環(huán)機制，支持360/KPI/OKR/MBO等多種主流考核方式，支持設(shè)置多種考核方案、考核周期，可以對考核過程進行跟蹤，提供績效面談記錄，對考核結(jié)果進行應(yīng)用分析，實現(xiàn)績效考核的全流程管理，助力企業(yè)績效落地、充分激勵員工。

盤點繼任：

晉升能有效延長員工的生命周期，借助數(shù)字化的盤點可以幫企業(yè)確定適合培養(yǎng)晉升的優(yōu)秀人才。

同鑫eHR能夠幫助企業(yè)盤活企業(yè)人才管理，能夠根據(jù)不同崗位設(shè)置對應(yīng)的指標和計劃進行人才盤點，通過綜合的數(shù)據(jù)盤點和測評分析，解決人才勝任力管理難題。同時可以助力企業(yè)搭建關(guān)鍵人才池、人才繼任梯隊，用數(shù)字化方式構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的人才供應(yīng)鏈體系。

#04 離職管理

離職管理：

員工離職也要做到體面告別，良好的離職流程可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)管理問題。

員工離職要做好離職面談和工作交接，同鑫eHR支持離職流程發(fā)起，離職面談記錄，離職證明的生成以及黑名單的加入，合同自動解除、退卡、退宿、退保等推進整個離職流程的完成，規(guī)避用工風險。

在數(shù)字化浪潮中，企業(yè)要充分發(fā)揮數(shù)字化思維和技術(shù)在人力資源管理中的作用，通過HR系統(tǒng)提升員工在企業(yè)全生命周期的體驗，最終實現(xiàn)人力資源管理效率、體驗和價值提升的目標。

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