制度是絕情的，管理是無情的，執行是合情的，作為“中國鋁材十大品牌，亞州品牌500強”企業的廣東高登鋁業集團，擁有完善的管理制度及現代化管理人員近百名，然而在執行時總是差強人意。

      高登鋁業員工上下班多以廠車接送為主，遲到早退的現象已成常態，無論是出差還是正常休息，都無法正常提交相關的單據，安裝的指紋和人臉識別的考勤機，只有不到50%的人員正常打卡，形同虛設；每個月初是HR人員最頭痛的，每位員工會收到一張出勤記錄表，將正確的出勤情況填寫后上交到HR部門，人事根據這張表手工完成所有人員的出勤匯總表。

      這些痛點已經嚴重影響到公司正常管理秩序，引進了同鑫eHR系統以尋求解決方案，根據實際情況，同鑫科技給出很好的解決方案。

      1.嚴格執行上下班打卡制度，前期先由人員監督打卡，形成考勤打卡習慣；

      2.員工不定時頻繁倒班換班，通過eHR系統設定智能排班，根據員工打卡時間自動匹配班次，將HR人員從繁重的排班工作中解脫出來；

      3.系統會自動真實反映出遲到、早退、曠工等異常出勤情況，處理的措拖可依據人性化的管理而定，以此來規范人員請假單、調休單等單據的即時提交；

      4.做到日清月結，由以前的每月集中處理改為每天處理，最大限度地提高了月結的效率；

      5.所有基礎數據已具備，出勤匯總表由系統自動輸出，快捷準確地完成整月考勤工作。

      正是基于這些切實可行的管理方案，高登鋁業的管理不再有明顯的痛點，為同鑫eHR系統點個贊。