很多企業(yè)在高速發(fā)展擴張過程，由于對人力資源管理不夠重視，導致管理隱患逐漸顯現(xiàn)，所以管理者迫切想解決自身存在的管理問題，那現(xiàn)代企業(yè)怎樣解決人力資源管理上的痛點？

現(xiàn)代企業(yè)常見的人力資源管理問題：

效率低下：人力資源管理涉及的方面繁多，特別是員工數(shù)量龐大的企業(yè)，其管理難度會更難，這種情況采用傳統(tǒng)管理模式效率會十分低下，很多企業(yè)都在事務性管理問題上耗費大量人力和時間，而且事務工作效率低下。

管理混亂：人力資源管理流程都有一定的規(guī)范性，它需要根據(jù)企業(yè)人力資源情況和管理特性設立相應的規(guī)范流程，企業(yè)出現(xiàn)管理混亂往往是組織架構不合理，還有業(yè)務流程缺乏規(guī)范化所導致。

存在“信息孤島”：很多企業(yè)都已經(jīng)有一定基礎的信息化管理，釘釘、ERP、CRM、OA等系統(tǒng)很多企業(yè)都有在應用，但是這些系統(tǒng)之間往往沒有進行打通，存在協(xié)同及配合上不順暢的情況，影響效率。

缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃：很多企業(yè)目前在人力資源整體的統(tǒng)籌方面不足，缺乏前瞻性的規(guī)劃及布局，很多時候憑借經(jīng)驗做出管理決策，即使有明確的方向決策亦難以將企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃有效落地執(zhí)行。

解決方法：人力資源管理信息化建設

為了更好解決企業(yè)人力資源管理存在的痛點，企業(yè)目前需要加快人力資源管理系統(tǒng)的信息化建設，人力資源管理系統(tǒng)可以有效解決企業(yè)人事、薪酬、考勤、招聘等全方面事務管理問題，可以幫助企業(yè)縮減業(yè)務流程、優(yōu)化組織結構、建立規(guī)范的管理制度、大數(shù)據(jù)指導戰(zhàn)略決策，實現(xiàn)管理上的轉型升級。

通過人力資源管理的信息化建設，可以幫助企業(yè)形成一套規(guī)范化、流程化、可追溯、可視化的管理流程，更好地協(xié)助配合公司整體的發(fā)展戰(zhàn)略，借助人力資源管理系統(tǒng)打造良性的工作環(huán)節(jié)，通過績效考核、獎勵激勵機制，提升員工工作的熱情及積極性，逐步激發(fā)員工的主觀能動性，全面提升工作效率，從而從內(nèi)部提升企業(yè)的市場競爭力。

信息化是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的必然趨勢，人力資源管理系統(tǒng)能夠推動企業(yè)人力資源管理向精細化、高效化、智能化的轉變，更好地提升企業(yè)的管理效益。同鑫目前已成功助力多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技！

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