隨著企業規模的擴大，人力資源管理對企業發展越來越重要，現在借助信息化技術對人力資源進行數字化管理，已經成為企業發展的必然趨勢，那企業為什么要實現人力資源的信息化管理？

當企業發展到一定規模之后，傳統的人力資源管理方式會暴露出眾多缺陷，以下因素都是促使企業要實現人力資源信息化管理的原因：

人工操作的不可完成性：

企業人力資源事務范疇十分廣，員工規模數量越多，其事務工總量會呈倍數的累計增加，像日常的員工入轉調離、信息檔案、考勤統計、薪酬計算就要耗費大量的人力和時間，不斷累積的龐大工作量純手工操作難以完成，而且效率低下，企業想要提高hr管理效率、降低hr管理成本，通過人力資源系統的實現自動化減輕工作量是很好的選擇。

信息分布的離散性：

目前很多集團企業組織地域分散，集團信息也隨著組織、人員而分散，但是當傳統人工操作無法將這些離散的信息集中起來管理時，信息的收集以及部門組織之間的信息溝通影響到日常hr管理的完成，同時各部門、總部與分公司之間也難以實現信息的對接與集成，進而無法為企業管理層提供相應的數據基礎。而通過人力資源系統可以實現信息的集中式管理。

業務流程缺乏規范化：

企業龐大，傳統的人力資源管理管理方式因為無法實現信息的集成，往往各部門、組織的工作流程就無法實現統一，從而造成管理的混亂。人力資源系統可以根據hr管理的特性，結合企業的個性需求，對人力資源管理的流程進行梳理，實現hr管理的規范性。

管理提升的持續發展：

企業是在不斷發展變化的，內部人力資源管理情況也是在不斷改變提升，企業人員更替、項目進度、業務擴展開發等隨時都在發生變化，因此人力資源管理應當隨著企業情況的變化而變化。通過信息化可以為企業人力資源管理帶來很好的靈活性，人力資源系統能夠隨著企業的內外部情況的擴展，及時滿足企業管理的新需求。

人力資源管理信息化對于企業發展十分重要，選擇合適的人力資源系統能為企業帶來明顯的效益改善。同鑫目前已成功助力多家企業的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技。

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