人力資源系統(tǒng)的上線涉及眾多方面，若缺乏信息化建設(shè)的整體規(guī)劃，容易導(dǎo)致人力資源系統(tǒng)的項(xiàng)目失敗，但錯(cuò)誤規(guī)劃同樣不利于項(xiàng)目推進(jìn)，那企業(yè)人力資源系統(tǒng)規(guī)劃要避免哪些錯(cuò)誤？

企業(yè)人力資源系統(tǒng)規(guī)劃常見錯(cuò)誤有兩類：一類是獨(dú)立規(guī)劃、一類是過(guò)度規(guī)劃：

獨(dú)立規(guī)劃：

目前很多企業(yè)都已經(jīng)有一定的信息化基礎(chǔ)，有在使用ERP、OA、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)，但是很多企業(yè)人力資源部門在進(jìn)行人力資源管理信息化規(guī)劃過(guò)程，往往是根據(jù)自身需求和情況單獨(dú)規(guī)劃，忽略了企業(yè)信息化建設(shè)的整體規(guī)劃，這樣會(huì)導(dǎo)致各系統(tǒng)之間相互割裂、分別維護(hù)數(shù)據(jù)，出現(xiàn)信息孤島的情況，反而會(huì)降低企業(yè)的運(yùn)作效率。

而且人力資源部門獨(dú)立進(jìn)行人力資源系統(tǒng)規(guī)劃，在規(guī)劃需求過(guò)程注重基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的規(guī)范落實(shí)，很容易忽略其他使用部門的需求情況、忽略企業(yè)自身的硬件情況，這樣獨(dú)立規(guī)劃的人力資源系統(tǒng)不一定能完全滿足企業(yè)需求。

過(guò)度規(guī)劃：

有些企業(yè)在進(jìn)行人力資源系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)會(huì)脫離了企業(yè)實(shí)際，提出宏大的人力資源管理信息化建設(shè)目標(biāo)。雖然企業(yè)在不斷發(fā)展，信息化規(guī)劃具有一定的超前性是沒有問(wèn)題，但過(guò)度超前則可能造成既不適合目前需要又無(wú)法把握未來(lái)需求的困境。

若是人力資源系統(tǒng)目標(biāo)十分龐大，一次性上線過(guò)多的功能模塊，其不僅大大增加實(shí)施的難度，同時(shí)大幅的管理變化企業(yè)一時(shí)也難以完全接受，是很容易造成人力資源系統(tǒng)項(xiàng)目的失敗。所以，人力資源管理信息化需要整體規(guī)劃，也需要分步推進(jìn)和滾動(dòng)計(jì)劃，不能制定那種無(wú)從下口的宏大的規(guī)劃。

以上是企業(yè)在進(jìn)行人力資源系統(tǒng)規(guī)劃過(guò)程需要避免的錯(cuò)誤，正確規(guī)劃對(duì)于后續(xù)選型、系統(tǒng)建設(shè)中有很重要的指導(dǎo)方向。同鑫目前已成功助力多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，可以為企業(yè)提供合適的系統(tǒng)規(guī)劃方案，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技！

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