企業(yè)為什么需要人力資源管理信息化系統(tǒng)？目前國內(nèi)很多企業(yè)存在管理效率低下、人員管理粗放、培訓(xùn)不到位、績效無考核等眾多管理問題，所以進(jìn)行人力資源管理信息化對(duì)很多企業(yè)十分迫切。

傳統(tǒng)模式下的管理難題：

1、人事檔案、員工合同管理混亂，員工檔案信息查詢困難，容易出現(xiàn)轉(zhuǎn)正逾期、勞動(dòng)合同逾期未簽，員工社保未能及時(shí)辦理，檔案資料無從查找等情況。

2、考勤管理工作量大，薪資、福利計(jì)算、扣減復(fù)雜，每月所得稅、社保等的項(xiàng)目的扣減、變化，稅率的設(shè)置、繳費(fèi)的金額都會(huì)使算薪工作量巨大，而且計(jì)時(shí)計(jì)件工資的核算就更加復(fù)雜，手工統(tǒng)計(jì)和計(jì)算容易出錯(cuò)，因?yàn)橛?jì)算效率慢或是計(jì)算錯(cuò)誤而拖延工資的發(fā)放情況時(shí)有發(fā)生。

3、在公司大量招聘時(shí)，招聘渠道多、簡歷管理混亂，影響招聘效率，容易漏掉了一些合適人才，

4、績效考核難以落地，傳統(tǒng)管理模式難于將一些定性的指標(biāo)量化，從而無法對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核和記錄，員工真實(shí)的績效狀況無法反映，并且缺乏完善培訓(xùn)體系，員工缺乏成長空間。

5、人力資源數(shù)據(jù)利用率低，手工操作統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù)就困難，不能及時(shí)地通過數(shù)據(jù)分析為決策者提供有效依據(jù)，變相提高了管理成本和人員開支。

進(jìn)行人力資源管理的信息化建設(shè)，是企業(yè)提升企業(yè)整體管理水平的重要手段之一，同鑫人力資源管理系統(tǒng)是涵蓋組織、人事、考勤、薪酬、招聘、培訓(xùn)、績效、OA等18大功能，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從員工招聘、入職、管理到離職的全面數(shù)字化管理，從而提升組織績效，開發(fā)成員潛能，幫助員工快速成長，實(shí)現(xiàn)智慧決策，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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