企業(yè)人力資源數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)的必要性
2023-02-08 15:47:00 瀏覽:985 咨詢電話:400-1800-278數(shù)字化時代,企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化,傳統(tǒng)人力資源管理方式效率低下、容易出錯、信息難以共享,已難以適應(yīng)新的社會形勢,借助人力資源系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)對于現(xiàn)代企業(yè)十分重要。
目前市場環(huán)境變化快、人員流動性越來越高,為了快速響應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境和外部變化,企業(yè)需要更扁平化和彈性化的組織架構(gòu),要充分發(fā)揮人力資源效益,人力資源數(shù)字化建設(shè)是必不可少,其能為企業(yè)帶來以下轉(zhuǎn)變:
提升管理效率和管理水平:
人力資源數(shù)字化建設(shè)可以幫助企業(yè)HR擺脫煩瑣的事務(wù)性工作,入轉(zhuǎn)調(diào)離、考勤薪資、合同檔案等事務(wù)都可以通過人力資源系統(tǒng)自動運(yùn)行,并且保證了數(shù)據(jù)的時效性、準(zhǔn)確性以及安全性,減少管理過程的人為因素干擾,讓管理透明化,提升管理效率和管理質(zhì)量,并可以將HR解放出來,投入到企業(yè)更深層次的管理和人才管理。
優(yōu)化管理流程和管理體系:
人力資源數(shù)字化是對傳統(tǒng)人力資源管理的一種顛覆,人力資源系統(tǒng)的數(shù)字化建設(shè)過過程,需要進(jìn)行管理體系的梳理和優(yōu)化,從人力資源管理的制度、方法、流程上進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)型,打通人力資源事務(wù)中的各個模塊,實(shí)現(xiàn)一站式全流程管理,建立了一體化的人力資源管理流程,可以大幅簡化業(yè)務(wù)流程,整合內(nèi)部資源。
提升人才價值效益:
人才是現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力,人才管理成為了HR的工作重點(diǎn),數(shù)字化技術(shù)可以涵蓋人力資源管理全方面,能夠從招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬方面的信息化管理和數(shù)據(jù)分析,幫助企業(yè)做好人才的選用育留,幫助員工培訓(xùn)成長,做好員工工作激勵,做好人才梯隊(duì)建設(shè)和人才戰(zhàn)略落地,充分發(fā)揮人力資源價值。
提升集團(tuán)管控能力:
借助人力資源管理系統(tǒng)可以加強(qiáng)企業(yè)總部對分子公司的管控,總部可以通過數(shù)字化技術(shù)實(shí)時了解分子公司的人力資源狀況并進(jìn)行管控,使企業(yè)總部與分子公司形成一個統(tǒng)一的管理模式,便于對分子公司的管理,提升集團(tuán)管控能力。
提升企業(yè)經(jīng)營能力:
數(shù)字化人力資源系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)崗位以及薪酬的設(shè)計、實(shí)現(xiàn)績效激勵、推動人才發(fā)展戰(zhàn)略等,還可以通過對人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,利用大數(shù)據(jù)輔助決策,數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)科學(xué)決策,有效提升企業(yè)的經(jīng)營決策能力。
數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展,促進(jìn)了人力資源管理模式的創(chuàng)新,企業(yè)要想在現(xiàn)今競爭激烈的市場環(huán)境中生存發(fā)展,人力資源數(shù)字化是企業(yè)必然的選擇。同鑫專注人力資源系統(tǒng)23年,已成功幫助6000+企業(yè)成功數(shù)字化轉(zhuǎn)型,若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。
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