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HR系統(tǒng)怎樣幫助企業(yè)解碼人力資源數(shù)據(jù)的價值?

2023-02-27 10:29:14 瀏覽:1580 咨詢電話:400-1800-278

基于數(shù)字化時代產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù),人力資源部門也面臨著數(shù)據(jù)如何分析和應用的問題,數(shù)字化HR系統(tǒng)可以幫助企業(yè)解碼人力資源數(shù)據(jù)的價值,海量數(shù)據(jù)沉淀的背后是企業(yè)亟待挖掘的人力價值寶藏。


企業(yè)可以從人力資源數(shù)據(jù)挖掘怎樣的價值?


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HR價值:

數(shù)據(jù)可以反映企業(yè)人力資源現(xiàn)狀(數(shù)量與結構、學歷、年齡層等)和人力資源活力(招聘完成率、員工流動率、核心員工流失率等),幫助HR精準了解組織內(nèi)部人力資源的基本概況,發(fā)現(xiàn)面臨的管理漏洞和問題,做出科學的“選、育、用、留”管理策略。


業(yè)務價值:

很多企業(yè)推行“業(yè)人一體”,需要讓HR深入業(yè)務一線,從業(yè)務角度看人力資源管理,例如那種招聘渠道效率高?員工需要怎么樣的培訓?績效如何激勵員工效果更好?等等,通過數(shù)據(jù)準確地為業(yè)務提供支撐,同時還可從業(yè)務過程中的數(shù)據(jù)變化趨勢感知結果,提前進行干預,幫助業(yè)務持續(xù)改進。


決策價值:

企業(yè)管理者真正關心的主要是投入和產(chǎn)出,人力資源質(zhì)量的分析數(shù)據(jù)(員工敬業(yè)度、人均效率、人力資本投資回報率等)可以充分反映了人力資源對業(yè)績的作用,管理者可以深入了解組織的效率,哪些業(yè)務效果相對更好,指導企業(yè)資源分配的策略制定,實現(xiàn)人力資源價值最大化。


為什么企業(yè)做不到有效的數(shù)據(jù)分析?


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沒有意識到數(shù)據(jù)的價值:很多企業(yè)的現(xiàn)狀是,HR日常被基礎事務所纏繞,無暇關注業(yè)務中的數(shù)據(jù),在缺乏數(shù)據(jù)的情況下,管理者憑借經(jīng)驗和認知進行決策,企業(yè)依然運作正常,導致沒有意識到數(shù)據(jù)的重要性。


數(shù)據(jù)無法高效處理:企業(yè)日常管理中會積累了大量數(shù)據(jù),但人工對這些數(shù)據(jù)進行收集、整理、分析,不僅耗時長、數(shù)據(jù)不全面、還容易出現(xiàn)錯漏,即使Excel可以滿足部分數(shù)據(jù)分析,但數(shù)據(jù)達到一定量級后,亦都難以進行高效處理。


數(shù)據(jù)孤島、數(shù)據(jù)整合難:很多企業(yè)投入的諸多系統(tǒng)是“各自為戰(zhàn)”,同時還存在部門壁壘,造成信息孤島、數(shù)據(jù)標準不一等現(xiàn)象,阻礙數(shù)據(jù)的流通,無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)串聯(lián)。這就導致HR進行數(shù)據(jù)的整合分析難度大,每次都耗時耗力、效益低,逐漸也失去了數(shù)據(jù)分析的動力。


不知道如何分析:數(shù)據(jù)分析是一個專業(yè)性極強的工作,目前很多企業(yè)HR仍停留在事務型管理,不清楚數(shù)據(jù)分析要怎么做,要從什么角度來分析、分析什么指標、分析哪幾個關鍵數(shù)據(jù)、如何從數(shù)據(jù)中挖掘價值。



同鑫eHR如何幫企業(yè)發(fā)揮人力資源數(shù)據(jù)價值?


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完整的人力資源數(shù)據(jù):

同鑫eHR可以實現(xiàn)員工的全生命周期管理,各個模塊之間的數(shù)據(jù)天然打通,還可與其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成互聯(lián),所以像組織人事、考勤薪資、績效培訓、測評等人力資源管理的所有異動、過程記錄及結果數(shù)據(jù)都會留存在系統(tǒng)中,為企業(yè)數(shù)據(jù)分析提供全面、完整的數(shù)據(jù)基礎。


管理者專屬門戶:

同鑫eHR能夠為企業(yè)領導、管理者、HR、業(yè)務專員等不同角色提供專屬的管理門戶。將相關角色關心的事項、工作進度、數(shù)據(jù)分析、預警事項在門戶可視化,直接展示業(yè)務的核心數(shù)據(jù),實現(xiàn)各種人力業(yè)務的高效處理,掌握企業(yè)動態(tài),面對異常情況及時改善,實現(xiàn)業(yè)務與管理的高效協(xié)同,更好地為業(yè)務提質(zhì)提效。


內(nèi)置全面分析報表:

為了降低HR的數(shù)據(jù)分析難度和減輕報表壓力,同鑫eHR可為HR、管理者提供多角度的數(shù)據(jù)分析,內(nèi)置多種常用分析報表方案,例如:各種業(yè)務統(tǒng)計分析報表、人力結構分析、人力成本分析等等,同時支持個性化的數(shù)據(jù)報表定制,讓企業(yè)能夠更好地從“人力+業(yè)務”的聯(lián)合數(shù)據(jù)中挖掘價值。


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集成BI管理駕駛艙:

BI管理駕駛艙可以將管理者所需要的人力資源數(shù)據(jù)及預警措施等通過數(shù)據(jù)大屏展示,可隨時顯示關鍵業(yè)務的數(shù)據(jù)指標以及執(zhí)行情況,為企業(yè)決策者提供“一站式”決策支持的管理信息中心,同鑫eHR系統(tǒng)目前可集成BI系統(tǒng),助力企業(yè)深度激活人力資源數(shù)據(jù)價值。


借助數(shù)字化HR系統(tǒng)的人力資源數(shù)據(jù)分析,可以幫助企業(yè)了解管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)人力資源管理問題及時改進,科學合理地調(diào)整企業(yè)資源分配實現(xiàn)價值最大化,并以精準的數(shù)據(jù)提供決策支撐、預測未來趨勢,更好的幫助企業(yè)進步。



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