數字化是近年企業都繞不開的話題，轉型成為不可避免的趨勢，人力資源作為企業發展的核心動力，是企業整體數字化的重要環節。那么，人力資源數字化轉型的“轉”到底意味著什么？

如果企業只是簡單的把紙質信息電子化，那叫數字轉換；

這種轉換能夠進一步被優化從而提高組織組織效率，那叫數字化；

在此基礎上，企業完成了從管理、運營、決策到員工體驗等方面的轉型塑造，才叫數字化轉型。

所以數字化“轉”型最根本的意義在于轉變，要轉的是企業人力資源運營能力，借助信息技術手段的應用，將人力資源管理過程數字化、自動化、智能化，從而改善企業人力資源管理效率、優化人才利用效果、提升企業整體績效，實現人力資源的動態運營，打造敏捷組織、降本增效。

企業視角：管理升級，人才發展，科學決策，賦能發展

企業傳統的人力資源管理方式存在著模糊、低效、浪費等問題，如人事流程繁瑣、簡歷篩選效率低下、考勤管理不精準、薪酬福利發放不透明。

數字化技術可以轉變企業管理模式，例如：通過將人事流程數字化，可以實現員工全生命周期管理，通過AI智能篩選簡歷、人才測評，幫助企業高效招聘合適人才，通過智能考勤薪酬，可以實現精準考勤、智能排班、自動算薪等，更好地賦能人力資源業務，讓HR不再只是一個支撐的角色，而是能夠推動業務發展的引領者角色。

數字化還轉變了企業對人才的管理方式，目前企業對關鍵人才的渴望將越來越激烈，數字化系統的薪酬、績效、培訓、在線學習、人才盤點、測評等應用，使企業對人才發掘、使用、培養等方式都發生了巨大改變，可以更好地激活團隊潛能，優化人才利用效果，建立人才標準、評定、培養、晉升的數字化體系。

同時企業組織運行過程中會產生大量的數據，這些數據沉淀下來都會成為企業的高質量資產，對這些數據的挖掘和使用將有助于大幅提升人力資源工作效率，企業可以獲得更明確、實時的數據支持，從而制定相應的人力資源管理策略，更好地應對復雜多變的商業環境。

員工視角：文化轉型，提升體驗，解決職業場景訴求

傳統管理模式下，大多企業會忽視員工體驗，而數字化可以徹底轉變這種情況，借助數字化技術可以為員工提供高感知、強體驗的服務，例如同鑫eHR可以為員工提供一站式的自助平臺，隨時隨地查詢信息、辦理業務、跟進流程、在線學習、共享智能服務等，幫助員工能夠快速融入工作，提升自我，使管理更加人性化、透明化，員工能夠獲得良好的工作體驗。

數字化轉型將員工管理過程標準化、規范化，同時也強調員工個性化權益的保障、尊重和關注。這種變革推動企業文化向更加人性化的方向轉變，強化了員工的凝聚力、歸屬感、滿意度和忠誠度。在數字化轉型的背景下，企業文化的轉型將不可避免，有利于企業建立可持續性發展的核心競爭力。

人力資源數字化轉型的“轉”實際上是一種整體性的轉變，是對傳統人力資源管理方式進行的一次全面升級。數字化轉型的推進，需要企業領導人、專業人才和整個組織共同推動，要根據企業自身的特點和發展階段，合理規劃數字化轉型的范圍和深度。

同鑫科技23年專注企業人力資源數字化建設，有著6000+成功企業案例經驗，能為不同領域企業提供最合適的數字化HR系統解決方案，助力企業成功轉型。

更多人力資源系統相關資訊：

人事系統

考勤系統哪個好用

工資計算軟件有哪些