面對新經(jīng)濟(jì)、新組織的環(huán)境下，人力資源數(shù)字化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨勢，企業(yè)人力資源管理要借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型提能增效，企業(yè)智慧人力資源系統(tǒng)建設(shè)過程要把握的三個(gè)方向！

釋放HR效能：

在很多采用傳統(tǒng)管理模式的企業(yè)中，其人力資源部門都是被大量繁瑣的事務(wù)纏繞，無暇顧及其他方面，所以智慧人力資源系統(tǒng)需要解決企業(yè)事務(wù)管理難題，將企業(yè)的入轉(zhuǎn)調(diào)離、員工檔案、考勤統(tǒng)計(jì)、薪酬計(jì)算、社保個(gè)稅、行政后勤方面全部落實(shí)到系統(tǒng)自動運(yùn)行，將HR常規(guī)事務(wù)實(shí)現(xiàn)自動化，大幅減輕HR日常工作量， 提升管理效率，將HR解放出來專注人才和企業(yè)的深層次管理，提升管理效能。

提升員工體驗(yàn)：

未來企業(yè)人力資源管理將迎來以“員工體驗(yàn)”為核心的時(shí)代，所以數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程要借助數(shù)字化的技術(shù)、工具和方法提升員工體驗(yàn)。智慧人力資源系統(tǒng)需要能夠集成的員工門戶平臺，將溝通、知識、學(xué)習(xí)、資源和洞察結(jié)合在一起，并提供員工自助服務(wù)，通過靈活的數(shù)字化方式圍繞員工職業(yè)周期各個(gè)場景不斷提升改善，激發(fā)個(gè)人和組織的潛力，并且提升管理透明度和改善管理體驗(yàn)。

數(shù)據(jù)輔助決策：

很多企業(yè)在管理決策上由于缺乏數(shù)據(jù)支持，很多時(shí)候是根據(jù)市場情況和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策，這樣為企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營帶來不確定性。所以智慧人力資源系統(tǒng)要充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用，把人力資源的工作和戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)整合在一起，展現(xiàn)出相應(yīng)的數(shù)字化看板界面，提供各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表、BI報(bào)表等，用數(shù)據(jù)來輔助企業(yè)高層決策，讓人力資源數(shù)據(jù)為企業(yè)帶來價(jià)值。

企業(yè)智慧人力資源系統(tǒng)建設(shè)要充分發(fā)揮數(shù)字化的價(jià)值效益，幫助企業(yè)提升市場競爭力，同鑫科技專注人力資源系統(tǒng)22年，已成功為6000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技！

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