在人力成本日益增加、人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境之下，企業(yè)人力資源管理面臨較大的挑戰(zhàn)，所以越來越多企業(yè)在推進(jìn)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型，那中小企業(yè)數(shù)字化HR系統(tǒng)轉(zhuǎn)型面臨哪些挑戰(zhàn)？

相比于成熟企業(yè)，中小企業(yè)難以融入數(shù)字化發(fā)展浪潮，在數(shù)字化HR系統(tǒng)轉(zhuǎn)型面臨較大調(diào)整，需要更多支持與指導(dǎo)：

有想法不會(huì)轉(zhuǎn)：

目前很多中小企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)比較差，而且數(shù)字化觀念還停留在部署常用的IT系統(tǒng)，轉(zhuǎn)型服務(wù)機(jī)構(gòu)、共性服務(wù)設(shè)施嚴(yán)重缺乏，對(duì)HR系統(tǒng)認(rèn)知了解不深，不知道如何選型、怎樣進(jìn)行調(diào)研、缺乏項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，即使開展了數(shù)字化轉(zhuǎn)型也基本僅處于簡(jiǎn)單應(yīng)用的階段。

有想法不敢轉(zhuǎn)：

企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化HR系統(tǒng)轉(zhuǎn)型需要耗費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間和花費(fèi)較大的成本，轉(zhuǎn)型周期長(zhǎng)、陣痛期對(duì)于中小企業(yè)難以逾越，而且同行企業(yè)尚未進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，行業(yè)協(xié)同性差，可借鑒案例少，需要企業(yè)自己摸索、見效慢，所以即使企業(yè)有想法也十分謹(jǐn)慎，不敢輕易進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

有人管沒錢轉(zhuǎn)：

疫情環(huán)境下很多企業(yè)發(fā)展困難，特別是傳統(tǒng)制造業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，目前面臨行業(yè)利潤(rùn)低、貸款難的問題，而且不少企業(yè)更加是側(cè)重自動(dòng)化、輕數(shù)字化，對(duì)于人力資源管理上的投入“能省則省”，所以即使人力資源部門想牽頭上線HR系統(tǒng)，但仍然難獲得預(yù)算。

小預(yù)算沒方案：

即使說服領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)HR系統(tǒng)立項(xiàng)進(jìn)行人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但中小企業(yè)前期不愿意過多投入，項(xiàng)目預(yù)算較少，預(yù)算限制只能選擇標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案，而標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品不一定能夠滿足企業(yè)特殊的個(gè)性化需求。

人力資源數(shù)字化的目標(biāo)和推進(jìn)要與企業(yè)發(fā)展階段相匹配，同鑫專注HR系統(tǒng)22年，成功助力6000多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，能夠提供適合中小企業(yè)的合適HR系統(tǒng)方案，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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